2014年7月24日,環(huán)科中心召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、投控派駐的專職監(jiān)事譚昆和甘衛(wèi)斌、二級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子和總部各部門副職以上管理人員共20余人出席了會(huì)議,會(huì)議由華南副總經(jīng)理主持。
會(huì)上,環(huán)科中心經(jīng)營(yíng)管理部和財(cái)務(wù)預(yù)算部分別通報(bào)公司上半年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)務(wù)預(yù)算情況,并提出存在問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施的建議。隨后,各二級(jí)企業(yè)和各業(yè)務(wù)部門依次匯報(bào)了上半年的經(jīng)營(yíng)管理情況。投控派駐監(jiān)事和公司各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司所處的市場(chǎng)環(huán)境和全年預(yù)算指標(biāo)的完成等方面提出了工作建議。
會(huì)議最后,王軍昭總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言,對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)管理工作提出了五點(diǎn)意見:一是堅(jiān)定信心,凝聚共識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心。信心比黃金更重要,耐心比鉆石更重要;二是強(qiáng)化預(yù)算管理,規(guī)范預(yù)算管理工作。要按原則辦事,確保資金使用的合理性和安全性。公司審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)資金使用的專項(xiàng)檢查和監(jiān)督;三是強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),全力開拓市場(chǎng)。一方面要主動(dòng)出擊,人人關(guān)心市場(chǎng),關(guān)心市場(chǎng)就是關(guān)心自己,就是關(guān)心效益;另一方面要在穩(wěn)固老客戶的基礎(chǔ)上,積極拓展新客戶,與客戶建立合作共贏、互惠互利的良好關(guān)系;四是深化改革,建立健全有效的分配激勵(lì)機(jī)制;五是抓實(shí)開源節(jié)流,做到降本增效,并著力加強(qiáng)應(yīng)收賬款的追收工作。要嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,勤儉節(jié)約,從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水等等點(diǎn)滴小事做起,杜絕鋪張浪費(fèi)。(經(jīng)營(yíng)管理部 供稿)
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