1月21日,環(huán)科中心召開2014年經(jīng)濟(jì)工作會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、投控派駐的專職監(jiān)事譚昆主席、企業(yè)二部專管員霍元、二級企業(yè)經(jīng)營班子成員和總部各部門副職以上管理人員共20余人出席了會議。
上午,王軍昭總經(jīng)理在會上作了題為《堅定信心、穩(wěn)健經(jīng)營、強(qiáng)化管理、加快發(fā)展》的工作報告,回顧總結(jié)了2013年的各項(xiàng)工作,全面安排部署了2014年的工作和重點(diǎn)任務(wù)。隨后,譚昆主席對公司2014年的工作提出了寶貴的建議,他希望大家在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,振奮精神,鼓足干勁,奮力拼搏,努力完成并提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
下午,與會人員圍繞報告的內(nèi)容結(jié)合本單位的實(shí)際進(jìn)行了深入討論。大家暢所欲言,各抒己見,在充分肯定2013所取得成績的基礎(chǔ)上,為公司2014年的改革與發(fā)展共謀劃策。
討論會后,王軍昭總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言。他指出,公司當(dāng)前要抓好以下十個方面的工作:一是全面落實(shí)預(yù)算指標(biāo),抓好一季度的經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作;二是完成2013年的績效考核工作,明確2014年的績效考核指標(biāo);三是制定人力資源配置、培養(yǎng)和開發(fā)工作計劃;四是進(jìn)一步建立健全管理制度和工作流程,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化治理;五是做好國家級高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審和公司相關(guān)資質(zhì)的升級工作;六是做好奧尼卡公司的收尾善后工作;七是加強(qiáng)市場開拓和營銷管理工作,探索建立公司統(tǒng)一的市場營銷管理體系;八是全面深化企業(yè)改革工作;九是做好公司品牌經(jīng)營工作,盤活公司的無形資產(chǎn),優(yōu)化資源配置;十是抓好公司的企業(yè)文化建設(shè),鑄造“責(zé)任、實(shí)干、自律”的企業(yè)精神。
會議最后,王軍昭總經(jīng)理要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)好會議精神及2014年的目標(biāo)任務(wù),并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營實(shí)際,做好重點(diǎn)工作任務(wù)的分解落實(shí)。
會議達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅定信心的目的。
(環(huán)科中心經(jīng)營管理部供稿)
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